В компании Lumon Industries внедрили необычный метод управления персоналом. Они назвали его "процедурой разделения". Её суть — полностью изолировать воспоминания, связанные с работой, от личной жизни сотрудника. Марк дал согласие на этот эксперимент. Однако со временем в нём зародились сомнения. Он всё чаще задаётся вопросом: а правильный ли шаг он сделал?